Teamudvikling for ledergrupper "The Five Behaviors"

I en virksomhedskultur præget af individualisering, specialisering og højt tempo er evnen til at arbejde som ét samlet team en afgørende konkurrencefordel. The Five Behaviors er en internationalt anerkendt model, der arbejder systematisk med de adfærdsmæssige faktorer, som skaber sammenhængskraft og resultater. Modellen bygger på Patrick Lencionis forskning i teamdynamik og kombineres med en struktureret adfærdsprofil, der giver konkret indsigt i teamets styrker og udviklingsområder.

• Fem adfærdstrin der skaber stærke teams: Modellen arbejder med fem indbyrdes afhængige elementer. Tillid er fundamentet, hvor sårbarhed og åbenhed gør ærlig dialog mulig. Konflikt trænes som en konstruktiv disciplin, hvor uenighed bliver produktiv frem for personlig. Commitment skaber klarhed og fælles retning, når alle perspektiver er hørt. Ansvar handler om at holde hinanden til aftalerne og adressere manglende leverancer. Resultater flytter fokus fra individuelle præstationer til teamets samlede succes.
• Fra analyse til konkret adfærd: Forløbet kombinerer individuel profilindsigt, teamanalyse og faciliteret dialog. Deltagerne får indsigt i både egen adfærd og teamets samlede dynamik. Vi arbejder struktureret med teamets aktuelle modenhed, skjulte konflikter og uudtalte forventninger, beslutningsprocesser og ejerskab, ansvarlighed og opfølgning samt måling af teamets udvikling. Indsigter omsættes til konkrete aftaler, nye arbejdsgange og tydeligere samarbejdsprincipper. Forløbet kan gennemføres som en intensiv workshop, et 1 dags lederforløb eller et modulopbygget udviklingsprogram.
• Målgruppe: Forløbet er særligt relevant for ledergrupper, direktioner, tværgående ledelsesteams, projektlederteams og teams i forandring. Overalt hvor samarbejde på tværs er afgørende for at nå fælles mål.